为使效能监察工作有效融入生产经营中心，发挥堵塞漏洞、完善制度、提高效率效能作用，鞍钢化工事业部纪委结合实际及在廉洁地图、审计、专项检查中发现的廉洁风险和管理问题，围绕降本增效中心任务，确定7个效能监察项目，成立7个监察小组。
据悉，这些项目由该事业部党群部门人员、部分机关室主任和党支部书记任项目组组长，旨在调动党务、行政领导干部力量，建立党政领导干部联合专项监察机制。该事业部纪委将重点围绕外购原料验收、备件领耗管理等7个项目开展专项效能监察，通过强化效能监察过程控制，注重效能监察开展的规范性，做到有立项、有方案、有检查、有整改、有效果、有痕迹。同时，对廉洁地图建设过程中发现的廉洁风险问题进行督促、整改，从制度口、管理口促进业务行为规范有序，为全面完成生产经营目标提供有力支撑。