强化宣传引导、组建领导机构、结合实际制定方案……近日，一项深化“五违反”专项治理工作正在鞍钢化工事业部如火如荼地开展。
强化舆论引导。该事业部党委将开展“五违反”专项治理工作作为正风肃纪的一项重要工作，根据上级党委相关部署，结合自身实际，积极研究探索深入推进“五违反”专项治理的思路和方法，制定《化工事业部党委深入推进“五违反”专项治理工作方案》。召开深入推进“五违反”专项治理专题会，组织部领导、相关重要关键岗位人员集中签名承诺，制作标语悬挂于中心食堂醒目位置。同时，各作业区党支部积极组织学习研讨，营造良好的舆论氛围。
开展单一性问题专项监察。该事业部纪委组织相关部门继续梳理辨识“五违反”问题表现形式及可能发生的情形，并制定对应措施。对具有营销、采购、选人用人、工程改造等职能的部门，开展单一性问题专项监察，控制独家采购和指定品牌，不断完善供方准入条件，最大限度减少单一来源、单一品牌、单一人选等，大力推进性价比采购等措施，促进问题整改。
建立“五违反”问题登记备案制度。针对各类“五违反”问题，相关部室、作业区建立登记备案台账，分门别类设立问题台账，进行备案管理，有效减少违规打招呼、说情行为。
固化制度。确定每年6月、12月定期检查，全年随机抽查，重点检查备案制度和应对措施执行情况，发现问题及时处理，形成“五违反”治理长效机制，并将此项工作纳入党建工作考核评价。